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注塑培訓
注塑模具故障分(fēn)析與防範措施
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“注塑模具故障分(fēn)析與防範措施”内訓課程

主辦單位:華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司
詳情請登錄:
http://www.inj.cn

培訓對象注塑企業副總/廠長、注塑部經理/主管、模具部經理/主管、注塑工(gōng)程師、模具設計工(gōng)程師、跟模工(gōng)程師、模具維修師傅、注塑領班、注塑技術人員(yuán)等……
課 程 背 景
    “模具無故障、注塑才順暢”,長期以來生(shēng)産過程中(zhōng),模具故障頻(pín)繁(如:模具飛邊多、斷針、燒針、壓模、頂針闆彈簧斷、導柱磨損、模具沖花、滑塊燒/卡、斜頂斷、筋/骨位粘模、模具生(shēng)鏽/腐蝕、模具變形、模具打不開(kāi)、堵塞模腔、模具磨損、刮膠粉、成型針偏芯、主流道粘模、模具散熱不良、水道生(shēng)鏽、排氣槽堵塞、成型芯斷、三闆模拉不開(kāi)等……),模具反複上上下(xià)下(xià)、修模與調機忙個不停,造成大(dà)量的時間、原料、電費(fèi)及人工(gōng)的浪費(fèi),注塑生(shēng)産效率低、不良率高且上下(xià)模人員(yuán)多、甚至出現延誤交期現象,嚴重影響企業的競争力!
    由于過去(qù)人們對各種模具故障産生(shēng)的原因缺乏科學分(fēn)析和防範措施,造成模具故障頻(pín)發,大(dà)家又(yòu)忙又(yòu)累,人們正在苦苦尋找減少模具故障的方法,越來越多的人也意識到防止模具産生(shēng)故障的重要性;如何才能從根本上杜絕模具故障的發生(shēng)?“注塑模具故障分(fēn)析與防範措施”培訓課程是專爲希望學習減少模具故障方法的注塑工(gōng)作者而開(kāi)設的專業課程,以适應未來“自動化、無人化”注塑的要求。    最大(dà)的問題是看不出問題
培 訓 内 容

 1、頂針燒(斷)的原因分(fēn)析與防範措施;               2、斜頂燒(斷)的原因分(fēn)析與防範措施;
 3、滑塊燒卡(磨損)的原因分(fēn)析與防範措施;           4、導柱/導套磨損(斷)的原因分(fēn)析與防範措施;
 5、成型針斷的原因分(fēn)析與防範措施;                   6、頂針闆回位彈簧斷的原因分(fēn)析與防範措施;
 7、螺絲柱斷的原因分(fēn)析與防範措施;                   8、筋/骨位斷的原因分(fēn)析與防範措施;
 9、膠件粘模的原因分(fēn)析與防範措施;                  10、主流道(水口料)粘模的原因分(fēn)析與防範措施;
11、斜面頂針撞傷前模的原因分(fēn)析與防範措施;          12、自動化注塑壓模的原因分(fēn)析與防範措施;
13、側抽芯裝置壓模的原因分(fēn)析與防範措施;            14、液壓抽芯裝置壓模原因分(fēn)析與防範措施;
15、模具分(fēn)型面壓傷的原因分(fēn)析與防範措施;            16、取粘模時模具損傷的原因分(fēn)析與防範措施;
17、鏡面模具“花”的原因分(fēn)析與防範措施;            18、膠件側邊拉傷(拖花)的原因分(fēn)析與防範措施;
19、模具生(shēng)鏽的原因分(fēn)析與防範措施;                  20、堵塞模腔的原因分(fēn)析與防範措施;
21、模具産生(shēng)飛邊(披鋒)的原因分(fēn)析與防範措施;      22、主澆口襯套漏膠的原因分(fēn)析與防範措施;
23、水口拉絲的原因分(fēn)析與防範措施;                  24、模具水道生(shēng)鏽的原因分(fēn)析與防範措施;
25、排氣槽堵塞(亮印)的原因分(fēn)析與防範措施;        26、模具打不開(kāi)的原因分(fēn)析與防範措施;    
27、三闆模拉不開(kāi)的原因分(fēn)析與防範措施;              28、模具錯位(偏芯)的原因分(fēn)析與防範措施;        
29、模具括膠粉的原因分(fēn)析與防範措施;                30、模具變形的原因分(fēn)析與防範措施;
31、模具裂紋的原因分(fēn)析與防範措施;                  32、模具磨損的原因分(fēn)析與防範措施;
33、熱流道模具故障的原因分(fēn)析與防範措施;            34、澆口位餘膠長短不一(yī)緻的原因分(fēn)析與防範措施;     
35、模具安裝不良的原因分(fēn)析與防範措施;              36、模溫不良的原因分(fēn)析與防範措施。

内  訓  流 程
★★專家講授●模具故障●原因分(fēn)析●防範措施●科學新穎●圖文并茂●經典案例●學以緻用★★
注 塑 專 家 介 紹
    餘成根(注塑培訓專家):1988年畢業于天津科技大(dà)學塑料工(gōng)程專業,中(zhōng)國注塑培訓創始人,中(zhōng)國首席注塑培訓師,國内外(wài)知(zhī)名注塑企業特聘顧問。具有27年注塑行業實際工(gōng)作經驗,曆經14年注塑專業課程培訓,2000多場注塑公開(kāi)課和企業内訓之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中(zhōng)心學習, 汲取了國内外(wài)先進的注塑技術和理念,精通塑料性能、注塑機、注塑模具、注塑工(gōng)藝和注塑管理技術;在14年的注塑培訓生(shēng)涯中(zhōng),不斷學習和創新,收集了大(dà)量的注塑案例、圖片和視頻(pín),潛心鑽研注塑專業技術,花了14年時間開(kāi)發出26個實用、新穎的注塑專業培訓課程,把“料、機、模、工(gōng)藝、管理”串在一(yī)起,進行系統性分(fēn)析與研究,獨創出一(yī)套科學注塑的理論,被譽爲注塑行業的“袁隆平”,慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生(shēng)動、案例剖析、深入淺出、視頻(pín)演示的講課方式,深受注塑企業的信賴、歡迎和好評。一(yī)直緻力于幫助注塑企業全面系統地培訓注塑技術和管理知(zhī)識,推動注塑企業走科學注塑的發展道路,加速轉型升級,引導企業逐步實現自動化、無人化的注塑生(shēng)産方式,建立“優質、高效、低耗”的運作體(tǐ)系,減少機位人手,提高注塑效率,提升注塑産品質量,減少各種浪費(fèi),降低成本,更新觀念,與時俱進,增強企業競争力!
曾 參 加 内 訓 的 部 分(fēn) 企 業
    青島海爾模具有限公司、美的集團、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達汽車(chē)部件有限公司(德資(zī)企業)、裕克施樂塑料制品(太倉)有限公司(德資(zī)企業)、蘇州飾而傑汽車(chē)制品有限公司(美資(zī)企業)、(德國)上海真諾儀表公司、美國斑馬技術服務(廣州)公司、上海海泰汽配公司、大(dà)連速亞動力總成零部件公司(葡萄牙)、(蘇州)瑞士富泰克公司、湖北(běi)駱駝集團股份公司、日本榮光技研電子(東莞)公司、秦皇島海灣集團(美資(zī))、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商(shāng)會、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工(gōng)、深圳艾美特電器、甯波華翔集團、東莞彙美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中(zhōng)山小(xiǎo)榄鎮商(shāng)會、溫州創奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中(zhōng)山世紀華通汽車(chē)部件有限公司、美國霍尼韋爾安防(中(zhōng)國)有限公司、福建愛普生(shēng)有限公司(日資(zī)企業)、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大(dà)企業)、順德美的集團、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車(chē)零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達家庭制品有限公司、浙江甯海雙林集團、安徽蕪湖震宇實業有限公司、浙江台州新亞集團有限公司、惠州市湧泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車(chē)配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司(德資(zī))、嘉興敏惠汽車(chē)部件有限公司、深圳先豪國際集團有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車(chē)小(xiǎo)燈總廠、廈門建霖衛浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業有限公司、北(běi)京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工(gōng)程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志(zhì)源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中(zhōng)建電訊集團、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北(běi)京富龍塑業有限公司、天津東明電子工(gōng)業有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北(běi)京突破雪花注塑有限公司、北(běi)京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫療産品有限公司、廈新工(gōng)程塑膠有限公司、甯波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛浴工(gōng)業有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車(chē)飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業有限公司、蘇州鉑聯電子制品有限公司、無錫市雙赢塑業有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……
學 員(yuán) 評 價
1、王明浩(注塑副總):過去(qù)我(wǒ)(wǒ)們注塑車(chē)間在生(shēng)産過程中(zhōng)模具故障頻(pín)發,經過統計注塑部每個月修模次數平均達到400多套次,有時同樣的模具問題(如:斷針、壓模、披鋒等)重複發生(shēng),造成停機下(xià)模和模具維修量都很大(dà),注塑生(shēng)産又(yòu)非常不順利,時常導緻大(dà)量訂單不能按期完成,總是被老闆批評和PMC追得發火(huǒ),非常痛苦而且壓力很大(dà)。我(wǒ)(wǒ)百思不得其解,常常尋思:“爲什麽模具總是發生(shēng)故障,到底有沒有不讓模具發生(shēng)故障的靈丹妙藥?”,再這樣下(xià)去(qù)我(wǒ)(wǒ)都快要崩潰了!後來我(wǒ)(wǒ)有機會參觀國外(wài)一(yī)些注塑企業,問他們注塑模具在生(shēng)産過程中(zhōng)是否也會頻(pín)繁發生(shēng)模具故障,他們的回答是“NO”,讓我(wǒ)(wǒ)十分(fēn)驚訝!回來之後,我(wǒ)(wǒ)就到網上搜索,看看是否能找到有關“減少模具故障”的培訓課程,終于找到華南(nán)注塑技術顧問公司有這個培訓課程,我(wǒ)(wǒ)們廠迫不及待地安排多名注塑技術、模具設計和模具維修人員(yuán)參加了華南(nán)公司舉行的“注塑模具故障分(fēn)析與防範措施”公開(kāi)課,按照課堂上所學到的知(zhī)識,采取一(yī)系列的改善行動,2個月時間不到,模具設計、模具維修質量明顯提高,且模具故障大(dà)大(dà)減少,注塑生(shēng)産也越來越順多了,我(wǒ)(wǒ)發現所有的模具故障本來都是不應該發生(shēng)的,也是完全可以避免的。
2、趙冬曉(注塑主管):一(yī)提到模具故障,我(wǒ)(wǒ)頭都大(dà)了,以前很多人總認爲模具在注塑生(shēng)産過程中(zhōng)出現故障,是沒有辦法避免的。每一(yī)次召開(kāi)部門會議時,注塑部總是被生(shēng)管投訴模具故障和維修次數多,耽誤生(shēng)産時間,交不了貨等等……長期以來注塑模具故障多,是每個注塑車(chē)間的一(yī)大(dà)“頑疾”,我(wǒ)(wǒ)們也深知(zhī)模具如果頻(pín)繁發生(shēng)故障,不但給注塑生(shēng)産帶來一(yī)系列的問題,而且上模人員(yuán)、修模人員(yuán)、調機人員(yuán)及品管人員(yuán)也都得跟着一(yī)起忙,都在做無效功!但是我(wǒ)(wǒ)們又(yòu)找不到有效地防範模具故障的方法,注塑部也十分(fēn)無奈,大(dà)家都身心十分(fēn)疲憊,又(yòu)倍感無助。幾年前我(wǒ)(wǒ)就叫人事部在網上找“注塑模具故障分(fēn)析與防範措施”方面的培訓課程,就是找不到這方面的培訓公司;去(qù)年6月份得知(zhī)華南(nán)注塑技術顧問公司新開(kāi)發了“注塑模具故障分(fēn)析與防範措施”的培訓課程,讓我(wǒ)(wǒ)欣喜若狂,盼了8年終于盼到了,我(wǒ)(wǒ)親自帶隊(共6人)參加了該課程的培訓,大(dà)家一(yī)緻認爲培訓後的啓發和收獲很大(dà),非常實用,按照培訓老師講的内容和要求去(qù)幹,經過各個相關部門人員(yuán)3個月的改善行動,模具故障率和返修率一(yī)下(xià)子減少了60%。現在注塑生(shēng)産非常順利,自然大(dà)家的心情也舒坦多了,非常感謝餘成根老師根據市場的需求,開(kāi)發出了這麽新穎而實用的專業培訓課程!
3、任 斌(模具維修師傅):模具維修人員(yuán)誰都不希望模具故障多,可是我(wǒ)(wǒ)幹了12年的注塑模具維修工(gōng)作,前後共幹過5家注塑企業,幾乎每間工(gōng)廠模具在注塑生(shēng)産過程中(zhōng)都是頻(pín)繁出現故障,壞了就修呗,老闆又(yòu)不願意增加修模人員(yuán)數量,十分(fēn)苦惱,把我(wǒ)(wǒ)們忙得半死。由于過去(qù)注塑工(gōng)作者們的觀念大(dà)多是“跟着問題後面跑”,又(yòu)沒有學習和培訓“注塑模具故障分(fēn)析與防範措施”的機會,都不善于從根本上采取有效的措施防止模具出故障,導緻模具反複上上下(xià)下(xià)、修模與調機忙個不停,造成大(dà)量的時間、原料、電費(fèi)、人工(gōng)的浪費(fèi),注塑生(shēng)産效率低、不良率高,而且上下(xià)模人員(yuán)多,甚至出現延誤交期現象。現在是“多品種、少批量”的生(shēng)産環境,如果注塑生(shēng)産過程中(zhōng)模具再頻(pín)繁出現故障,注塑企業就根本沒辦法生(shēng)存。未來注塑行業将邁向“自動化、無人化”的注塑時代,若模具故障多,就無法轉型升級!我(wǒ)(wǒ)們老闆已經感覺到危機,也意識到再不改變不行了,不惜花重金請華南(nán)注塑顧問公司安排注塑培訓老師到我(wǒ)(wǒ)們廠進行“注塑模具故障分(fēn)析與防範措施”課程的内訓,既借此機會給大(dà)家洗洗腦,又(yòu)給我(wǒ)(wǒ)們提升分(fēn)析模具故障和防範模具故障的能力。通過這次内訓,使我(wǒ)(wǒ)們受益匪淺,讓大(dà)家恍然大(dà)悟,茅塞頓開(kāi),我(wǒ)(wǒ)們深深懂得既要抓模具設計,又(yòu)要抓模具的使用、維護與保養工(gōng)作,隻有“兩手都得抓,兩手都要硬”,才能從根本上減少模具故障,實現模具零故障。
【内訓咨詢】
Tel:(0769)22388950、 88996485   聯系人:劉小(xiǎo)姐(13650199589) QQ:544490092
Fax:(0769)22313969  E-mail: train@inj.cn 網址:http://www.inj.cn
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    如貴企業希望進行“注塑模具故障分(fēn)析與防範措施”專題内訓,請速按照以下(xià)格式填寫内訓回執表,回傳到:0769-22313969或回郵train@inj.cn,我(wǒ)(wǒ)們會及時與您取得聯系,與您詳談具體(tǐ)事宜!!!
内 訓 回 執 表

    To:華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司

          我(wǒ)(wǒ)們公司要進行“注塑模具故障分(fēn)析與防範措施”專題内訓,請給與安排。

    企業名稱:____________________________ 公司地址:________________________
    聯系人:______________  固定電話(huà):_____________   聯系傳真:_______________
    手機:________________  電子郵箱:________________

    我(wǒ)(wǒ)公司還希望進行以下(xià)專題的内訓:
    1. ________________________     2. ________________________
    3. ________________________     4. ________________________
    5. ________________________     6. ________________________
    7. ________________________     8. ________________________

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備注:
☆ 學員(yuán)報名參加培訓至少應提前三天與本公司聯絡,以便爲您提前做好培訓證書(shū)及相關準備工(gōng)作;
☆ 爲保證培訓效果,請您上課時将手機調爲振動或關機狀态,以免影響他人聽(tīng)課,感謝您的積極配合;
☆ 我(wǒ)(wǒ)們每個月将舉行兩個不同課程内容的公開(kāi)課,企業也可要求注塑顧問(專家)上門爲企業“量身定做”, 對相關注塑技術/管理人員(yuán)進行針對性内容培訓(企業内訓)和注塑技術/管理顧問服務。
☆凡參加本公司公開(kāi)課達3次以上或内訓的企業,可免費(fèi)六個月在中(zhōng)國注塑人才網(www.inj.com.cn)上招聘各類注塑人才(價達6000元以上) 。
聯系電話(huà):0769-88996485 傳真:0769-22388950
E-mail:tony@inj.cn 本站網址:www.inj.cn
網絡實名:華南(nán)注塑技術顧問 中(zhōng)文域名:華南(nán)注塑技術顧問.cn 通用網址:華南(nán)注塑技術顧問
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