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“注塑過程控制技術”内訓課程

主辦單位：華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司
詳情請登錄： http://www.inj.cn

【培訓對象】注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、品管部經理/主管、注塑生(shēng)産工(gōng)程師、注塑品質工(gōng)程師、注塑品檢人員(yuán)、注塑部領班/組長/技術員(yuán)等相關人員(yuán)……

課程背景

   “沒有好的過程，就沒有好的結果”，優質産品是設計、注塑和控制出來的！注塑最大(dà)的問題就是産品質量“不穩定”。随着注塑行業的發展，注塑件質量和客戶的要求越來越高，傳統事後檢查注塑件質量的做法已無法滿足現代注塑件高品質的需要。注塑件質量的管控方式正由過去(qù)事後檢驗轉爲事前預防和過程控制的方式，也是每個注塑企業生(shēng)存與發展的必由之路。長期以來，大(dà)多數注塑企業仍然停留在上個世紀六十年代“事後檢查産品結果”，“跟着問題後面跑”的落後的品質管理方式上，孰不知(zhī)“結果是控制不住的”，注塑過程控制也是注塑自動化、無人化的基礎。
   “過程不好，忙得累到”，如何科學、系統地控制注塑生(shēng)産過程質量，确保注塑件質量的穩定性，降低不良率，減少浪費(fèi)，增強客戶信心，是每個注塑企業和每位注塑工(gōng)作者都迫切期望學習和掌握的專業技術。華南(nán)注塑技術顧問公司 “急客戶之所急”，爲滿足注塑企業對提高注塑産品質量穩定性的需要，組織注塑培訓專家們經過十多年的潛心研究、分(fēn)析與總結，開(kāi)發出了“注塑過程控制技術”的培訓教材，通過大(dà)量的圖片和案例，全面、系統地闡述“注塑過程品質——控制什麽、怎樣控制”等内容，幫助注塑企業少走彎路，加速轉型升級，增強注塑企業的核心競争力。
   “注塑過程控制技術”培訓課程是專爲深入學習如何控制注塑生(shēng)産過程質量，提高注塑産品質量的穩定性，抛棄傳統“事後檢查産品結果”的落後方式，提高注塑過程控制能力，走科學注塑的發展道路，欲快速提升注塑産品質量的注塑企業和注塑工(gōng)作者而開(kāi)設的。                                      不學習等于選擇淘汰！

培訓内容

1、注塑過程控制人員(yuán)必備的專業知(zhī)識；             2、塑膠原料質量的檢查與控制技術；
3、色粉質量的檢查與控制技術；                   4、碎料過程質量的檢查與控制技術；
5、水口料質量的檢查與控制技術；                6、配料過程質量的檢查與控制技術；
7、塑料幹燥質量的檢查與控制技術；               8、加料過程質量的檢查與控制技術；
9、供料過程質量的檢查與控制技術；              10、添加水口料比例的檢查與控制技術；
11、轉模開(kāi)機過程質量的檢查與控制技術；          12、熔料質量的檢查與控制技術；
13、模具溫度的檢查與控制技術；                  14、注塑工(gōng)藝條件的檢查與控制技術；
15、開(kāi)合模參數的檢查與控制技術；                16、冷卻水質量的檢查與控制技術；
17、注塑機維護保養工(gōng)作的檢查與控制技術；        18、注塑模具維護保養工(gōng)作的檢查與控制技術；
19、作業員(yuán)開(kāi)機作業過程中(zhōng)的檢查與控制技術；      20、機位工(gōng)作台面的檢查與控制技術；
21、機位水口料質量的檢查與控制技術；            22、注塑件後加工(gōng)過程的檢查與控制技術；
23、注塑件包裝質量的檢查與控制技術；            24、注塑件存放(fàng)過程的檢查與控制技術；
25、工(gōng)裝夾具使用過程的檢查與控制技術；          26、注塑生(shēng)産過程穩定性的檢查與控制技術；
27、機位樣闆/文件資(zī)料的檢查與控制技術；         28、夠數停機工(gōng)作的檢查與控制技術；
29、交接班工(gōng)作的檢查與控制技術；                30、注塑車(chē)間現場的檢查與控制技術；
31、注塑過程控制巡查表；                        32、如何做好注塑過程控制工(gōng)作；

内訓流程

★★專家講授●注塑過程●品質控制●專業技術●圖文并茂●案例分(fēn)析●立竿見影●快速提升★★

注塑專家介紹

餘成根（注塑培訓專家）：1988年畢業于天津科技大(dà)學塑料工(gōng)程專業，中(zhōng)國注塑培訓創始人，中(zhōng)國首席注塑培訓師，國内外(wài)知(zhī)名注塑企業特聘顧問。具有27年注塑行業實際工(gōng)作經驗，曆經14年注塑專業課程培訓，2000多場注塑公開(kāi)課和企業内訓之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中(zhōng)心學習, 汲取了國内外(wài)先進的注塑技術和理念，精通塑料性能、注塑機、注塑模具、注塑工(gōng)藝和注塑管理技術；在14年的注塑培訓生(shēng)涯中(zhōng)，不斷學習和創新，收集了大(dà)量的注塑案例、圖片和視頻(pín)，潛心鑽研注塑專業技術，花了14年時間開(kāi)發出26個實用、新穎的注塑專業培訓課程，把“料、機、模、工(gōng)藝、管理”串在一(yī)起，進行系統性分(fēn)析與研究，獨創出一(yī)套科學注塑的理論，被譽爲注塑行業的“袁隆平”，慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生(shēng)動、案例剖析、深入淺出、視頻(pín)演示的講課方式，深受注塑企業的信賴、歡迎和好評。一(yī)直緻力于幫助注塑企業全面系統地培訓注塑技術和管理知(zhī)識，推動注塑企業走科學注塑的發展道路，加速轉型升級，引導企業逐步實現自動化、無人化的注塑生(shēng)産方式，建立“優質、高效、低耗”的運作體(tǐ)系，減少機位人手，提高注塑效率，提升注塑産品質量，減少各種浪費(fèi)，降低成本，更新觀念，與時俱進，增強企業競争力！

曾參加内訓的部分(fēn) 企業

青島海爾模具有限公司、美的集團、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達汽車(chē)部件有限公司（德資(zī)企業）、裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司（德資(zī)企業）、蘇州飾而傑汽車(chē)制品有限公司（美資(zī)企業）、（德國）上海真諾儀表公司、美國斑馬技術服務（廣州）公司、上海海泰汽配公司、大(dà)連速亞動力總成零部件公司（葡萄牙）、（蘇州）瑞士富泰克公司、湖北(běi)駱駝集團股份公司、日本榮光技研電子（東莞）公司、秦皇島海灣集團（美資(zī)）、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商(shāng)會、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工(gōng)、深圳艾美特電器、甯波華翔集團、東莞彙美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中(zhōng)山小(xiǎo)榄鎮商(shāng)會、溫州創奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中(zhōng)山世紀華通汽車(chē)部件有限公司、美國霍尼韋爾安防（中(zhōng)國）有限公司、福建愛普生(shēng)有限公司（日資(zī)企業）、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大(dà)企業）、順德美的集團、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車(chē)零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達家庭制品有限公司、浙江甯海雙林集團、安徽蕪湖震宇實業有限公司、浙江台州新亞集團有限公司、惠州市湧泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車(chē)配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司（德資(zī)）、嘉興敏惠汽車(chē)部件有限公司、深圳先豪國際集團有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車(chē)小(xiǎo)燈總廠、廈門建霖衛浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業有限公司、北(běi)京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工(gōng)程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志(zhì)源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中(zhōng)建電訊集團、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北(běi)京富龍塑業有限公司、天津東明電子工(gōng)業有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北(běi)京突破雪花注塑有限公司、北(běi)京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫療産品有限公司、廈新工(gōng)程塑膠有限公司、甯波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛浴工(gōng)業有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車(chē)飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業有限公司、蘇州鉑聯電子制品有限公司、無錫市雙赢塑業有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……

學員(yuán) 評價

1.王海濤（注塑廠副總）：我(wǒ)(wǒ)們公司過去(qù)品質管控方式一(yī)直是依賴使用大(dà)量IPQC巡檢注塑車(chē)間各機台産品質量的方法，這種做法我(wǒ)(wǒ)們吃了不少苦頭，無法控制住注塑件質量的穩定性，經常遭到客戶投訴或因膠件品質問題而退貨，搞得大(dà)家疲于奔命，總是提心吊膽，壓力很大(dà)，爲什麽會出現這種窘境，百思不得其解，令人十分(fēn)困惑。自從我(wǒ)(wǒ)們安排多名注塑部技術/管理人員(yuán)和品管人員(yuán)參加了華南(nán)注塑技術顧問公司舉行的“注塑過程控制技術”培訓課程後，讓我(wǒ)(wǒ)們恍然大(dà)悟，發現傳統的品質控制方式——隻檢查注塑件質量（看結果）的方法是根本無法控制住注塑産品質量的，必須全面控制注塑過程質量；我(wǒ)(wǒ)們按照注塑專家餘成根老師在培訓時講的方法和要求去(qù)做（驗證是否有效果），結果是出乎我(wǒ)(wǒ)們的意料，讓我(wǒ)(wǒ)們喜出望外(wài)，注塑件質量一(yī)下(xià)子提升了很多，而且很穩定。現在，注塑順了，壓力小(xiǎo)了，客戶滿意度提高了30%，訂單量也大(dà)增。真的要感謝華南(nán)注塑技術顧問公司幫了我(wǒ)(wǒ)們的大(dà)忙！
2.李華勝（注塑部經理）：我(wǒ)(wǒ)在注塑行業摸爬滾打了近20年，先後工(gōng)作過8家注塑相關企業，發現大(dà)多數注塑車(chē)間長期以來都是靠機位作業員(yuán)、品檢員(yuán)、注塑技術/管理人員(yuán)等不停地看産品結果，甚至是用挑揀的方法來控制産品質量的。但是這種事後檢查結果的方法卻經常出現退貨現象，損失很大(dà)，嚴重傷害公司的信譽和客戶的信心。無奈之際，老闆召開(kāi)各部門經理會議，商(shāng)讨今後如何控制住注塑件質量的對策，最後一(yī)緻認爲要抛棄——傳統定時巡查機位膠件質量“馬後炮”的落後方法，想辦法找到符合注塑成型規律的科學方法。人力資(zī)源部在網上尋找注塑專業顧問機構，邀請華南(nán)注塑技術顧問公司派專家到工(gōng)廠進行“注塑過程控制技術”課程内訓，培訓内容十分(fēn)新穎而實用，讓我(wǒ)(wǒ)們眼前一(yī)亮，大(dà)家看到了救星和希望，老闆要求各個部門轉變觀念，嚴格按照培訓的方法去(qù)做——“抓源頭、抓過程、抓細節”，走“控制過程”和科學注塑的發展道路；不到一(yī)個月時間，注塑産品質量就穩定下(xià)來了，現在IPQC人員(yuán)減少了很多，隻留一(yī)人檢查注塑過程質量，老闆笑了、客戶笑了、大(dà)家都笑了……
3.曹軍（注塑品管主管）：我(wǒ)(wǒ)做了11年的注塑品質管理工(gōng)作，過去(qù)我(wǒ)(wǒ)們都是按照傳統“事後檢查注塑件結果”的方法來控制注塑件質量的，在實際工(gōng)作中(zhōng)，IPQC在巡查機位膠件質量時，常常發生(shēng)剛剛在3号機看完産品質量，走到4号機看貨時，3号機産品又(yòu)出現縮水、缺膠等不良缺陷，無法從根本上控制住膠件質量的穩定性。我(wǒ)(wǒ)們也經常反思，深感此種隻看結果的方法是行不通的，但又(yòu)苦于沒有更好的方法，我(wǒ)(wǒ)們也想嘗試控制注塑過程質量，又(yòu)不知(zhī)道控制什麽、如何控制？自從我(wǒ)(wǒ)們公司去(qù)年12月份安排注塑部及品管部相關人員(yuán)（共6人）參加了華南(nán)公司舉行的“注塑過程控制技術”公開(kāi)課之後，讓我(wǒ)(wǒ)們豁然開(kāi)朗、茅塞頓開(kāi)，醍醐灌頂，受益匪淺，深深懂得了控制注塑過程質量的重要性及注塑過程控制的内容與方法。現在我(wǒ)(wǒ)們廠嘗試着按照培訓的要求做，嚴格控制注塑過程質量，開(kāi)始大(dà)家心裏沒有把握，将信将疑，當實行一(yī)周時間之後，結果注塑件質量和穩定性“唰地”一(yī)下(xià)子蹭蹭地提高了很多。華南(nán)注塑技術顧問公司不但改變了我(wǒ)(wǒ)自己，也救了我(wǒ)(wǒ)們公司，就連我(wǒ)(wǒ)廠在客戶每月供應商(shāng)産品質量排行榜上的排名由過去(qù)倒數第三名上升爲正數第二名（前三甲）。感謝公司培訓部給我(wǒ)(wǒ)們選擇了這麽好的培訓課程和提供這麽專業培訓、學習、提升的機會！“注塑過程控制技術”培訓課程真的很棒……

【内訓咨詢】
Tel：（0769）22388950、 88996485 聯系人：劉小(xiǎo)姐（13650199589） QQ：544490092
Fax：（0769）22313969 　E-mail： train@inj.cn 網址：http://www.inj.cn
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如貴企業希望進行“注塑過程控制技術”專題内訓，請速按照以下(xià)格式填寫内訓回執表，回傳到：0769-22313969或回郵train@inj.cn，我(wǒ)(wǒ)們會及時與您取得聯系，與您詳談具體(tǐ)事宜！！！

内訓回執表

To：華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司

我(wǒ)(wǒ)們公司要進行“注塑過程控制技術”專題内訓，請給與安排。

    企業名稱：____________________________ 公司地址：________________________
    聯系人：______________ 固定電話(huà)：_____________   聯系傳真：_______________
    手機：________________ 電子郵箱：________________

    我(wǒ)(wǒ)公司還希望進行以下(xià)專題的内訓：
    1. ________________________     2. ________________________
    3. ________________________     4. ________________________
    5. ________________________     6. ________________________
    7. ________________________     8. ________________________

, 日期：年月日
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備注:
☆ 學員(yuán)報名參加培訓至少應提前三天與本公司聯絡,以便爲您提前做好培訓證書(shū)及相關準備工(gōng)作；
☆ 爲保證培訓效果，請您上課時将手機調爲振動或關機狀态,以免影響他人聽(tīng)課,感謝您的積極配合；
☆ 我(wǒ)(wǒ)們每個月将舉行兩個不同課程内容的公開(kāi)課,企業也可要求注塑顧問(專家)上門爲企業“量身定做”, 對相關注塑技術/管理人員(yuán)進行針對性内容培訓(企業内訓)和注塑技術/管理顧問服務。
☆凡參加本公司公開(kāi)課達3次以上或内訓的企業，可免費(fèi)六個月在中(zhōng)國注塑人才網（www.inj.com.cn）上招聘各類注塑人才（價達6000元以上）。