華南(nán)注塑公司 注塑顧問 注塑培訓網 注塑人才網 注塑培訓 塑料人才 注塑技術
注塑培訓
12月24日(蘇州)“注塑快速換模技術”高級研修班
文章錄入: tonyyu  來源:  點擊:170
 



注塑快速換模技術高級研修班

(蘇州-火(huǒ)熱報名中(zhōng))

主辦單位:華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司
詳情請登錄:
http://www.inj.cn

主辦單位】華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司 (權威、專業、品牌)
媒體(tǐ)支持】中(zhōng)國注塑人才網、中(zhōng)國注塑培訓網、華南(nán)注塑技術顧問網、華南(nán)注塑機保養網、中(zhōng)國塑料人才網
時  間】2023年12月24日(周日)(9:30~17:00)
地  點】★★★蘇州姑蘇飯店(diàn)★★★
費(fèi)  用】全國統一(yī)價:1500元/人/天,保證效果(含教材費(fèi)、版權費(fèi)、培訓費(fèi)、午餐費(fèi)、證書(shū)費(fèi)及稅費(fèi)等)
培訓對象注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、注塑工(gōng)程師、試模工(gōng)程師、注塑領班/組長/技術員(yuán)、上下(xià)模技工(gōng)等相關注塑工(gōng)作者……
課 程 背 景
      “時間就是金錢”,注塑行業已經進入多品種、小(xiǎo)批量且交期短的生(shēng)産時代,頻(pín)繁換模已經變成注塑生(shēng)産的常态。如何适應當今快速變化的全球競争環境,采取有效措施縮短換模時間,實現快速換模,是每個注塑企業所面臨的挑戰。長期以來,注塑生(shēng)産中(zhōng)換模時間長,機器利用率低,換模人員(yuán)多,換模過程中(zhōng)原料/時間/電費(fèi)/人工(gōng)浪費(fèi)很大(dà),已成爲企業發展的“瓶頸”,給注塑企業造成較大(dà)的經濟損失,企業的競争能力下(xià)降。“注塑快速換模具技術”培訓課程是專爲迫切期望縮短換模時間,學習快速換模的方法和技術,欲減少換模人手、提高換模效率、延長有效生(shēng)産時間,減少各種浪費(fèi),降低注塑成本、增強競争能力的企業和注塑技術/管理人員(yuán)而開(kāi)設的專業課程。不學習等于選擇淘汰!!
培 訓 内 容
1、推行快速換模的必要性;                       2、縮短換模時間的經濟效益分(fēn)析;
3、觀看國外(wài)快速換模的錄像;                     4、換模時間要素的組成;
5、實現快速換模必備的條件;                     6、快速換模前的準備工(gōng)作内容;
7、縮短換模時間的十大(dà)步驟
(1)縮短尋找換模工(gōng)具時間的方法               (2)縮短尋找模具時間的方法
(3)縮短尋找/安裝吊環時間的方法              (4)縮短卸模時間的方法
(5)縮短拉運模具時間的方法                   (6)縮短對嘴時間的方法
(7)縮短打碼模夾時間的方法                   (8)縮短接駁水管時間的方法
(9)縮短調模時間的方法                      (10)縮短調機時間的方法;
8、縮短清洗料管時間的方法;                     9、快速換模的案例分(fēn)析;
10、快速換模新技術介紹;
11、推行快速換模的實施技巧(八項内容)
(1)換模看闆與“換模通知(zhī)單”                 (2)制訂換模作業規範
(3)制訂換模作業流程                         (4)規定換模時間(量化指标)
(5)配備快速換模新工(gōng)具                       (6)培訓上模人員(yuán)(教育與訓練)
(7)組織快速換模競賽活動(發獎狀/獎金) (8)相互交流和總結換模經驗(技巧)
12、模具的科學标識、存放(fàng)與管理。
授 課 方 式
★★專家講授→快速換模→視頻(pín)點評→圖文并茂→經典案例→互動交流→學以緻用→立竿見影★★
注 塑 專 家 介 紹
餘成根(TONY):1988年畢業于天津科技大(dà)學塑料工(gōng)程專業,中(zhōng)國注塑培訓創始人,中(zhōng)國首席注塑培訓師,國内外(wài)知(zhī)名注塑企業特聘顧問。具有35年注塑行業實際工(gōng)作經驗,曆經20年注塑專業課程培訓,2000多場注塑公開(kāi)課和企業内訓之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中(zhōng)心學習, 汲取了國内外(wài)先進的注塑技術和理念,精通塑料性能、注塑機、注塑模具、注塑工(gōng)藝和注塑管理技術;在20年的注塑培訓生(shēng)涯中(zhōng),不斷學習和創新,收集了大(dà)量的注塑案例、圖片和視頻(pín),潛心鑽研注塑專業技術,花了20年時間開(kāi)發出30個實用、新穎的注塑專業培訓課程,把“料、機、模、工(gōng)藝、管理”串在一(yī)起,進行系統性分(fēn)析與研究,獨創出一(yī)套科學注塑的理論,被譽爲注塑行業的“袁隆平”,慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生(shēng)動、案例剖析、深入淺出、視頻(pín)演示的講課方式,深受注塑企業的信賴、歡迎和好評。一(yī)直緻力于幫助注塑企業全面系統地培訓注塑技術和管理知(zhī)識,推動注塑企業走科學注塑的發展道路,加速轉型升級,引導企業逐步實現自動化、無人化的注塑生(shēng)産方式,建立“優質、高效、低耗”的運作體(tǐ)系,減少機位人手,提高注塑效率,提升注塑産品質量,減少各種浪費(fèi),降低成本,更新觀念,與時俱進,增強企業競争力!
曾 參 加 培 訓 的 部 分(fēn) 企 業
青島海爾模具有限公司、美的集團、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達汽車(chē)部件有限公司(德資(zī)企業)、裕克施樂塑料制品(太倉)有限公司(德資(zī)企業)、蘇州飾而傑汽車(chē)制品有限公司(美資(zī)企業)、(德國)上海真諾儀表公司、美國斑馬技術服務(廣州)公司、上海海泰汽配公司、大(dà)連速亞動力總成零部件公司(葡萄牙)、(蘇州)瑞士富泰克公司、湖北(běi)駱駝集團股份公司、日本榮光技研電子(東莞)公司、秦皇島海灣集團(美資(zī))、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商(shāng)會、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工(gōng)、深圳艾美特電器、甯波華翔集團、東莞彙美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中(zhōng)山小(xiǎo)榄鎮商(shāng)會、溫州創奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中(zhōng)山世紀華通汽車(chē)部件有限公司、美國霍尼韋爾安防(中(zhōng)國)有限公司、福建愛普生(shēng)有限公司(日資(zī)企業)、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大(dà)企業)、順德美的集團、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車(chē)零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達家庭制品有限公司、浙江甯海雙林集團、安徽蕪湖震宇實業有限公司、浙江台州新亞集團有限公司、惠州市湧泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車(chē)配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司(德資(zī))、嘉興敏惠汽車(chē)部件有限公司、深圳先豪國際集團有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車(chē)小(xiǎo)燈總廠、廈門建霖衛浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業有限公司、北(běi)京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工(gōng)程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志(zhì)源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中(zhōng)建電訊集團、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北(běi)京富龍塑業有限公司、天津東明電子工(gōng)業有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北(běi)京突破雪花注塑有限公司、北(běi)京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫療産品有限公司、廈新工(gōng)程塑膠有限公司、甯波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛浴工(gōng)業有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車(chē)飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業有限公司、蘇州鉑聯電子制品有限公司、無錫市雙赢塑業有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……
學 員(yuán) 評 價

1、楊 波(注塑經理):自從08年經濟危機後,注塑生(shēng)産的定單數量就明顯減少,注塑車(chē)間換模十分(fēn)頻(pín)繁,特别是多模腔産品每台機平均換模2-3次, 我(wǒ)(wǒ)們注塑部雖然隻有52台機,每天換模數量至少卻有100多套次;過去(qù)每套模具換模時間平均在1.0-1.5小(xiǎo)時左右,有時候甚至會更長些。造成換模人手嚴重不足,有效生(shēng)産時間大(dà)大(dà)縮短,公司PMC下(xià)單又(yòu)急,壓力很大(dà),做夢都想縮短換模時間,以适應目前多品種、小(xiǎo)批量、交期短的快速反應式生(shēng)産環境。2010年6月經業内人士介紹,得知(zhī)華南(nán)注塑技術顧問公司有“注塑快速換模技術”的專業培訓課程,立即安排6位相關人員(yuán)(本人親自帶隊)參加了此課程培訓,我(wǒ)(wǒ)們回來後按照餘老師培訓時講的方法進行轉換模具,不到一(yī)個月改善行動,每套模具的換模時間就由原來的1.0-1.5小(xiǎo)時降到20分(fēn)鍾以内,多數模具轉換時間在15分(fēn)鍾左右(包括調出OK産品時間)。換模人手立即減少,産能唰地一(yī)下(xià)子就提高了10%左右,果然“立竿見影”,就這一(yī)項改善措施,每年就爲企業帶來一(yī)百多萬元的經濟效益,真的是“不算不知(zhī)道,一(yī)算吓一(yī)跳”。
2、李小(xiǎo)明(注塑PMC):本公司注塑部換模時間一(yī)直都很長(2小(xiǎo)時以上),産能也比較低,我(wǒ)(wǒ)十分(fēn)清楚,因爲我(wǒ)(wǒ)在該廠做PMC工(gōng)作已經有5年時間了;最近一(yī)段時間發現注塑車(chē)間“生(shēng)産日報表”的産量增加了8%左右,感到十分(fēn)困惑與不解。于是就到注塑部進行“微服私訪”,得知(zhī)上個月注塑部“偷偷”安排了好幾位注塑技術/管理人員(yuán),參加過華南(nán)注塑技術顧問公司的“注塑快速換模技術”的培訓課程,注塑部大(dà)力推行縮短換模時間,行動以後所取得的“戰績”。讓我(wǒ)(wǒ)很是不可思議,一(yī)場專業培訓課程能有如此大(dà)的變化!佩服、佩服!現在,我(wǒ)(wǒ)們PMC安排給注塑部的訂單再也不象以前那樣拖拖拉拉,總是不能及時做出産品,都能快速換模快速完成任務,追單的壓力小(xiǎo)多了。華南(nán)注塑技術顧問公司真給力……
3、林志(zhì)峰(注塑領班):我(wǒ)(wǒ)從事注塑生(shēng)産已有近11年時間,也走過幾家企業,在我(wǒ)(wǒ)的觀念中(zhōng)換一(yī)套模具時間至少要1至2小(xiǎo)時,因爲我(wǒ)(wǒ)曾經做過的幾家廠都是一(yī)樣的。自從我(wǒ)(wǒ)們公司慕名請華南(nán)注塑技術顧問公司到廠内進行了“注塑快速換模技術”課程内訓後,讓我(wǒ)(wǒ)們意識到縮短換模時間的必要性和緊迫性,并且大(dà)副縮短換模時也是可行的,能給工(gōng)廠帶來明顯的經濟效益。我(wǒ)(wǒ)們内訓後就依照培訓過程中(zhōng)的做法,采取了一(yī)些有效縮短換模時間的行動,現在一(yī)般模具轉換時間(包括調機時間在内)都是小(xiǎo)于15分(fēn)鍾,注塑車(chē)間的生(shēng)産效率也提高了7%,讓我(wǒ)(wǒ)深深地感覺到做任何事情“隻有想不到,沒有做不到”,而且内訓隻要找對注塑專業的顧問公司,改變帶來的效果也是很明顯的!

【報名咨詢】
Tel:(0769)88996485 聯系人:劉小(xiǎo)姐(13650199589) QQ:544490092
Fax:(0769)22388950 E-mail: train@inj.cn 網址:http://www.inj.cn
.............................................................................................................

如希望參加“注塑快速換模技術”課程學習的學員(yuán),請速按照以下(xià)格式填寫報名表回執,回郵train@inj.cn,名額有限,報名從速!
報 名 回 執 表
我(wǒ)(wǒ)們要參加“注塑快速換模技術”課程學習,請給予留位。
參會企業名稱:____________________________參加人數:____________人
聯 系 人:______________ 聯系電話(huà):_____________ 聯系傳真:_______________
電子郵箱:________________________________________
參會人一(yī):______________ 所任職務:_____________ 移動電話(huà):________________
參會人二:______________ 所任職務:_____________ 移動電話(huà):________________
參會人三:______________ 所任職務:_____________ 移動電話(huà):________________
參會人四:______________ 所任職務:_____________ 移動電話(huà):________________
參會人五:______________ 所任職務:_____________ 移動電話(huà):________________
參會人六:______________ 所任職務:_____________ 移動電話(huà):________________
付款方式:請選擇打“√”□ 現場繳費(fèi)(現金,微信,支付寶);□ 公司轉賬   
備注:
☆ 報名參加培訓者至少提前三天與本公司聯絡,以便爲您提前做好教材/培訓證書(shū)及相關準備工(gōng)作;
☆ 爲保證培訓效果,請您上課時将手機調爲振動或關機狀态,以免影響他人聽(tīng)課,感謝您的積極配合;
☆ 我(wǒ)(wǒ)們每個月将舉行兩個不同課程的公開(kāi)課,企業也可要求注塑顧問(專家)上門爲企業“量身定做”, 對相關注塑技術/管理人員(yuán)進行系統的專業課程培訓(企業内訓)和注塑技術/管理顧問服務
☆凡參加公開(kāi)課3次以上、内訓顧問的企業,均可免費(fèi)六個月在中(zhōng)國注塑人才網(www.inj.com.cn)上招聘各類注塑人才(價達6000元以上) 。
聯系電話(huà):0769-88996485 傳真:0769-22388950
E-mail:tony@inj.cn 本站網址:www.inj.cn
網絡實名:華南(nán)注塑技術顧問 中(zhōng)文域名:華南(nán)注塑技術顧問.cn 通用網址:華南(nán)注塑技術顧問
版權所有:華南(nán)注塑技術顧問CopyRight 2007-2012常年企業律師:企友律師事務所
粵ICP備09074806号