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注塑模流（Moldflow）分(fēn)析
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“注塑模流（Moldflow）分(fēn)析”内訓課程

主辦單位：華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司
詳情請登錄： http://www.inj.cn

【培訓對象】注塑企業廠長/副總、模具部經理/主管、工(gōng)程部經理/主管、注塑部經理/主管、産品設計工(gōng)程師、模具設計工(gōng)程師、注塑生(shēng)産工(gōng)程師、跟模工(gōng)程師、試模工(gōng)程師、品質部經理/主管及品質工(gōng)程師等相關人員(yuán)。
課 程 背 景
    現代注塑加工(gōng)新産品開(kāi)發周期越來越短，客戶的要求越來越高；如何優化産品結構、模具設計與注塑工(gōng)藝條件，減少試模/改模/修模次數，确保模具質量，達到提高注塑生(shēng)産效率，提升膠件質量，減少盲目調機，降低不良率，控制料耗，減少機位人手，降低成本，增強競争力的目的----已成爲注塑企業的當務之急。“率先一(yī)步，超越對手”，導入Moldflow注塑模流分(fēn)析技術，将“優化設計”的理念貫穿于産品設計、模具設計/制造和注塑生(shēng)産的全過程，幫助注塑企業改變過去(qù)“僅憑經驗做事，跟着問題後面跑”的傳統落後的運作方式，進入科學注塑的新時代，在激烈的競争中(zhōng)始終處于優勢地位。不學習等于選擇落後！
課 程 目 的
1.了解Moldflow分(fēn)析的優點及作用                   2.熟悉Moldflow分(fēn)析的思路與流程
3.掌握Moldflow在模具設計中(zhōng)的優化作用             4.掌握Moldflow分(fēn)析的實際應用
5.了解注塑成型問題的形成過程                     6.優化模具結構，減少改模/試模次數
7.提高分(fēn)析問題/處理問題的能力，減少盲目調機
培 訓 内 容
一(yī)．Moldflow分(fēn)析的概述
1、Moldflow分(fēn)析的優點及功能                      2、Moldflow分(fēn)析軟件界面的介紹---實例演示   
3、如何建立Moldflow分(fēn)析的模型及判斷标準          4、建立Moldflow分(fēn)析所需的理論工(gōng)具與整合技巧
二．Moldflow分(fēn)析的思路與流程
1、Moldflow分(fēn)析的科學思路                        2、Moldflow分(fēn)析的正确流程
3、使用moldflow進行跨部門溝通的方法和技巧
三．Moldflow分(fēn)析在模具設計中(zhōng)的優化作用
1、膠件壁厚的Moldflow分(fēn)析與優化                  2、塑料流動性的Moldflow分(fēn)析與材料選擇
3、不同模具結構的Moldflow分(fēn)析與優化              4、多型腔流道平衡的Moldflow分(fēn)析與優化
5、澆口數量/位置的Moldflow分(fēn)析與優化
四．冷卻系統的Moldflow分(fēn)析與優化
1、注塑模具的核心技術——冷卻系統的設計          2、如何用Moldflow建立冷卻系統
3、Moldflow冷卻分(fēn)析結果的評估技巧                4、如何利用Moldflow分(fēn)析達到最佳冷卻效果
五．Moldflow分(fēn)析的實際應用
1、澆口的Moldflow分(fēn)析 (Gate laction analysis)    2、填充的Moldflow分(fēn)析 (Fill analysis)
3、流動的Moldflow分(fēn)析 (Flow analysis)            4、冷卻的Moldflow分(fēn)析 (Cool analysis)
5、翹曲變形的Moldflow分(fēn)析 (Warp analysis)        6、流道平衡的Moldflow分(fēn)析 (Runner balance analysis)
7、成型窗口的分(fēn)析 (Molding window analysis)      8、DOE的分(fēn)析 (Design of experiments)
9、工(gōng)藝優化的Moldflow分(fēn)析(Process optimization)
六．注塑工(gōng)藝條件的Moldflow分(fēn)析與優化
1、模具溫度的Moldflow分(fēn)析與優化                  2、注射速度的Moldflow分(fēn)析與優化 
3、注射壓力的Moldflow分(fēn)析與優化                  4、保壓過程Moldflow分(fēn)析與優化 
5、内應力的Moldflow分(fēn)析與優化                    6、分(fēn)子取向的Moldflow分(fēn)析與優化
七．注塑成型問題的Moldflow分(fēn)析與優化
1、短射的Moldflow分(fēn)析與優化                      2、收縮痕的Moldflow分(fēn)析與優化
3、困氣的Moldflow分(fēn)析與優化                      4、滞流的Moldflow分(fēn)析與優化
5、熔接線的Moldflow分(fēn)析與優化                    6、翹曲的Moldflow分(fēn)析與優化
7、毛邊的Moldflow分(fēn)析與優化                      8、流痕的Moldflow分(fēn)析與優化
9、銀紋的Moldflow分(fēn)析與優化
八．科學诠釋Moldflow分(fēn)析的報告
1、分(fēn)析結果的評估技巧                            2、分(fēn)析報告的撰寫重點
九．氣體(tǐ)輔助注塑成型的Moldflow分(fēn)析
十．典型Moldflow分(fēn)析的成功案例
1、衛浴産品的Moldflow分(fēn)析案例                    2、電子産品外(wài)殼的Moldflow分(fēn)析案例
3、氣輔注塑産品的Moldflow分(fēn)析案例                4、二次注塑/雙色注塑的Moldflow分(fēn)析案例
内  訓  流 程
★★專家講授→Moldflow分(fēn)析→行業前沿→圖片演示→科學注塑→案例分(fēn)析→快速提升★★
注 塑 專 家 介 紹
    蔡藝玮（Wayne）：1992年畢業于廈門大(dà)學模具工(gōng)程專業,具有23年塑料行業模具設計工(gōng)作經驗，在香港模具廠從事模具行業，接受ptc、Moldflow原廠的正規培訓，曾到新加坡進修，吸收了國外(wài)一(yī)些先進的模具設計理念。精通注塑工(gōng)程設計、注塑模具設計和注塑模流（Moldflow）分(fēn)析技術；熟悉塑料性能、注塑模具結構、注塑工(gōng)藝特性，對注塑工(gōng)程管理/注塑模具結構優化設計深有研究，并具有很高的造詣。
    曆任高級注塑模具設計工(gōng)程師、注塑工(gōng)程經理及注塑Moldflow分(fēn)析師等職務，曾服務過的企業包括：香港裕興制品公司、ITT科能（廈門）科技集團等。現任華南(nán)公司專職注塑培訓師，曾編寫的注塑培訓教材有：“注塑模流（Moldflow）分(fēn)析”、“如何避免注塑模具設計問題”、“注塑工(gōng)程管理”、“注塑産品優化設計技術”等。
曾 參 加 内 訓 的 部 分(fēn) 企 業
    青島海爾模具有限公司、美的集團、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達汽車(chē)部件有限公司（德資(zī)企業）、裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司（德資(zī)企業）、蘇州飾而傑汽車(chē)制品有限公司（美資(zī)企業）、（德國）上海真諾儀表公司、美國斑馬技術服務（廣州）公司、上海海泰汽配公司、大(dà)連速亞動力總成零部件公司（葡萄牙）、（蘇州）瑞士富泰克公司、湖北(běi)駱駝集團股份公司、日本榮光技研電子（東莞）公司、秦皇島海灣集團（美資(zī)）、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商(shāng)會、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工(gōng)、深圳艾美特電器、甯波華翔集團、東莞彙美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中(zhōng)山小(xiǎo)榄鎮商(shāng)會、溫州創奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中(zhōng)山世紀華通汽車(chē)部件有限公司、美國霍尼韋爾安防（中(zhōng)國）有限公司、福建愛普生(shēng)有限公司（日資(zī)企業）、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大(dà)企業）、順德美的集團、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車(chē)零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達家庭制品有限公司、浙江甯海雙林集團、安徽蕪湖震宇實業有限公司、浙江台州新亞集團有限公司、惠州市湧泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車(chē)配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司（德資(zī)）、嘉興敏惠汽車(chē)部件有限公司、深圳先豪國際集團有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車(chē)小(xiǎo)燈總廠、廈門建霖衛浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業有限公司、北(běi)京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工(gōng)程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志(zhì)源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中(zhōng)建電訊集團、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北(běi)京富龍塑業有限公司、天津東明電子工(gōng)業有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北(běi)京突破雪花注塑有限公司、北(běi)京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫療産品有限公司、廈新工(gōng)程塑膠有限公司、甯波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛浴工(gōng)業有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車(chē)飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業有限公司、蘇州鉑聯電子制品有限公司、無錫市雙赢塑業有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……
學 員(yuán) 評 價
1、楊文革(模具部經理):我(wǒ)(wǒ)們公司工(gōng)模部長期以來，模具設計工(gōng)程師們都是憑經驗設計模具的，每套模具做出來之後,都要試十幾次,改模\試模工(gōng)作量大(dà),浪費(fèi)大(dà)量的原料和時間。有幾套模具都改到報廢了，新産品開(kāi)發周期時間很長,客戶抱怨大(dà),導緻到手的訂單經常被取消掉了,被老闆責罵得很厲害,模具部經理每年換幾茬,問題還是沒有得到有效解決。我(wǒ)(wǒ)們于2007年5月派了5位模具設計工(gōng)程師和3位注塑工(gōng)程師參加華南(nán)注塑技術顧問公司“注塑模流Moldflow分(fēn)析”課程培訓後,對模具結構進行Moldflow優化設計,模具設計師們改變了過去(qù)僅憑經驗設計模具的落後方式；現在模具結構、流道系統和澆口設計得很科學/合理,模具質量大(dà)大(dà)提高,新産品開(kāi)發周期縮短了2個月時間,試模/改模次數減少到3次以内,試模成本降低了30%，我(wǒ)(wǒ)認爲Moldflow分(fēn)析系統對模具結構的優化非常有效,真的感謝華南(nán)注塑顧問公司的蔡老師爲我(wǒ)(wǒ)們開(kāi)發了這麽好的課程。
2、劉敏江(注塑工(gōng)程師):我(wǒ)(wǒ)們公司有53台注塑機,一(yī)直以來我(wǒ)(wǒ)們在注塑生(shēng)産過程中(zhōng)修模/改模很頻(pín)繁,注塑生(shēng)産非常不順利。主要是前期模具結構問題很多,在試模/改模時耽誤的時間很長,最後模具沒有時間進行确認/驗收就急于投入生(shēng)産,導緻注塑生(shēng)産過程中(zhōng)生(shēng)産效率低、不良率高、料耗大(dà)、機位人手多。自從我(wǒ)(wǒ)們參加了華南(nán)公司舉辦的“注塑模流Moldflow分(fēn)析”培訓課程後,我(wǒ)(wǒ)們向公司建議引進Moldflow分(fēn)析系統對模具進行優化設計,現在模具質量得到了大(dà)幅提高,模具結構、澆口位置/數量設置得非常科學合理,模具在注塑生(shēng)産過程中(zhōng)修模、改模現象少了很多；注塑部還用Moldflow分(fēn)析對注塑工(gōng)藝進行優先，注塑生(shēng)産也很順利,調機時間短,産品質量也很穩定。 Moldflow分(fēn)析課程真的幫了我(wǒ)(wǒ)們大(dà)忙,多謝華南(nán)公司,多謝蔡老師!!
3、張 濤( R&D經理):以前我(wǒ)(wǒ)們開(kāi)發部在新産品設計階段,對膠件的結構很少考慮到注塑成型的特點,膠件壁厚相差懸殊,膠柱的位置不科學,台階又(yòu)多。嚴重影響了注塑件的品質,調機又(yòu)很困難,導緻試模、改模、修模次數很多,新産品開(kāi)發周期拖得很長,總是不能按時向客戶交出合格的樣闆,常被客戶追得發火(huǒ),又(yòu)幾次取消了訂單,損失很大(dà)。自從我(wǒ)(wǒ)們部門派設計工(gōng)程師參加華南(nán)公司“注塑模流Moldflow分(fēn)析”培訓課程後，開(kāi)發部和工(gōng)模部一(yī)起購買了一(yī)套Moldflow分(fēn)析軟件,對産品結構和模具結構進行優化設計,現在情況大(dà)爲改觀,我(wǒ)(wǒ)們的壓力也小(xiǎo)了很多,客戶對我(wǒ)(wǒ)們的信心也大(dà)大(dà)增強,跑掉的客戶又(yòu)回來了。我(wǒ)(wǒ)認爲所有注塑廠的工(gōng)程部/模具部/注塑部的相關技術員(yuán)都應該參加華南(nán)公司的“注塑模流Moldflow分(fēn)析”培訓,共同進入科學注塑的新時代……
【内訓咨詢】
Tel：（0769）22388950、 88996485   聯系人：劉小(xiǎo)姐（13650199589） QQ：544490092
Fax：（0769）22313969 　E-mail： train@inj.cn 網址：http://www.inj.cn
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    如貴企業希望進行“注塑模流（Moldflow）分(fēn)析”專題内訓，請速按照以下(xià)格式填寫内訓回執表，回傳到：0769-22313969或回郵train@inj.cn，我(wǒ)(wǒ)們會及時與您取得聯系，與您詳談具體(tǐ)事宜！！！
内 訓 回 執 表

    To：華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司

          我(wǒ)(wǒ)們公司要進行“注塑模流（Moldflow）分(fēn)析”專題内訓，請給與安排。

    企業名稱：____________________________ 公司地址：________________________
    聯系人：______________  固定電話(huà)：_____________   聯系傳真：_______________
    手機：________________  電子郵箱：________________

    我(wǒ)(wǒ)公司還希望進行以下(xià)專題的内訓：
    1. ________________________     2. ________________________
    3. ________________________     4. ________________________
    5. ________________________     6. ________________________
    7. ________________________     8. ________________________

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備注:
☆ 學員(yuán)報名參加培訓至少應提前三天與本公司聯絡,以便爲您提前做好培訓證書(shū)及相關準備工(gōng)作；
☆ 爲保證培訓效果，請您上課時将手機調爲振動或關機狀态,以免影響他人聽(tīng)課,感謝您的積極配合；
☆ 我(wǒ)(wǒ)們每個月将舉行一(yī)個不同課程内容的專題講座,企業也可要求注塑顧問(專家)上門爲企業“量身定做”, 對相關注塑技術/管理人員(yuán)進行針對性内容培訓(企業内訓)和注塑技術/管理顧問服務。
☆凡參加本公司專題講座達3次以上或内訓的企業，可免費(fèi)六個月在中(zhōng)國注塑人才網（Http://www.inj.com.cn）上招聘各類注塑人才（價達6000元以上） 。
聯系電話(huà):0769-88996485 傳真：0769-22388950
E-mail:tony@inj.cn 本站網址：www.inj.cn
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